terça-feira, 29 de setembro de 2020

O PLANO DE GOVERNO DO PSDB DO CANDIDATO ANTONIO CELSO MOSSIN PARA O EXECUTIVO DE SÃO MIGUEL ARCANJO:

Nascido em Santo André no ano de 1951, CELSO MOSSIN, do PSDB, é branco, agricultor, casado, tem o ensino fundamental completo. Declarou possuir pouco mais de 20 mil reais em bens.
O vice, MAURÍCIO FOGAÇA ALBACH, do PTB, é branco, natural de São Paulo, capital, onde nasceu em 1972; comerciante, é casado e possui curso superior completo. Declarou haver um único bem, um veículo Chevrolet modelo TRAKER, no valor de 30 mil reais.

Abaixo, o PLANO DE GOVERNO do jeito que foi escrito:

PLANO DE GOVERNO – PSDB – 2021 a 2024 PREFEITURA DE SÃO MIGUEL ARCANJO – SP “JUNTOS POR SAO MIGUEL”

INTRODUÇÂO O plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a população de São Miguel Arcanjo . Vem dai o slogan “JUNTOS POR SÃO MIGUEL ” No momento atual, se observa que um dos maiores anseios da comunidade está voltado para o setor da saúde . Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e implantar outros, que juntos, garantam à comunidade uma assistência digna e continua, através das estratégias constantes do corpo deste plano. Considerando que a vocação do município de São Miguel Arcanjo é predominante agrícola não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na geração de empregos sem que haja o aproveitamento deste potencial agrícola. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições como SEBRAE, SENAR e as universidades que atuam no âmbito municipal para implantação de pequenas empresas ( individuais ou cooperativas voltadas ao aproveitamento da produção agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade . Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da administração pública nas duas esferas( federal e estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde , educação , lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento . Durante todo o mandato, a realização dos objetivos almejados estará atrelado a valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e , acima de tudo planejamento . Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeira, comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória política . Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigente) e obedecerão o principio da sustentabilidade econômica e socioambiental. Cabe ressaltar que este programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral. O detalhamento desta proposta e outras contribuições que vierem a se integrar ao presente plano de governo ocorrerão após o certame eleitoral.

PROPOSTAS ADMINISTRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO 

 Fortalecimento dos conselhos municipais existentes e criação de um conselho politico administrativo  Transparência nos gastos públicos  Qualificação e valorização do servidor público  Combater o desperdício- melhorar a gestão municipal  Implantação da gestão de custos para identificar o custo real .  Melhorar a eficiência na fiscalização e arrecadação  Resgatar a Prefeitura Itinerante  Ampliar e potencializar as ações da sala do empreendedor para orientar e desburocratizar o cotidiano das empresas que pretendem investir no município.  Estimular e apoiar a criação de micro e pequenas empresas  Capacitar, em parcerias, as empresas locais para oferecer serviços e produtos ao poder público em licitações / pregões eletrônicos  Estabelecer e tornar público critérios para diretrizes de novos empreendimentos.  Melhorar a infraestrutura dos distritos industriais 

ESPORTES E LAZER 
 Corrente do Bem: Cadastro de associações, agremiações, projetos comunitários, visando dividir os recursos e auxílios de forma igualitária , abrangendo uniformemente a todos.  Academia do Povo: Oferecer um espaço com aparelhos e recursos humanos gratuitos para que toda a população possa realizar exercícios físicos de forma segura  Aulas de dança (Ballet/ Jazz): Oferecer aulas gratuitas  Atleta sem fronteiras: Viabilizar um auxilio para o atleta que tenha destaque em competições fora do município.  Acorda São Miguel Arcanjo: Estimular a pratica de exercícios nas primeiras horas do dia em local seguro e adequado e com supervisão técnica.  Lagoa do Guapé: Adequação do espaço com a colocação de mais brinquedos , tablado, brinquedos de tubo de cimento e pontes entre as arvores. Ronda noturna  Terceira Idade: Oferecer novas modalidades como: natação, hidroginástica e futsal  Estimular e promover parcerias para oferecer novas modalidades como: Ginástica artística, tênis, taekwondo, judô, capoeira, skate, caiaque polo entre outras.  Promover a seletiva de atletas para competições regionais.  Viabilizar a acessibilidade nas dependências esportivas  Oferecer atividades de lazer em espaços públicos principalmente na zona rural. 

CULTURA E TURISMO
 Buscar a proteção do patrimônio cultural e natural.  Estimular e garantir as pesquisas acadêmicas  Apoiar a qualificação dos artistas locais  Ampliar a oferta de atividades de formação cultural nos espaços públicos  Valorizar os saberes das pessoas da Terceira Idade  Garantir acessibilidade nos espaços culturais  Elaborar o calendário cultural  Fabrica de cultura: festival de talentos buscando o artista local  Semana de Artes: Exposições e apresentações artísticas  Valorizar o espaço da Praça de Eventos, estimulando a sua utilização pelos artistas locais  Estimular a cultura nas escolas através de salas multiuso para apresentações de teatro, musicais, etc  Oficinas de Arte : Buscar parcerias com órgãos do governo a fim de ofertar cursos e trazer espetáculos e exposições para o município.  Promover e estimular o Artesanato local , através do resgate da parceria e promoção de feira artesanal .  Resgatar a Festa do Vinho.  Retorno da Festa da Uva a sua origem, que é promover o agricultor, a produção e as belezas da cidade.  Apoiar as Festas populares e religiosas como Festa do folclore, do Padroeiro, de bairros, entre outras.  Usar a mídia como forma de promoção de suas atividades a fim de tornar os eventos proveitosos a toda população, inclusive da zona rural.  Incentivar e apoiar o turismo local  Buscar capacitação e treinamento através de parcerias para a população dos entornos de áreas turisticas  Estruturar a Secretária de Turismo 

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE 
 Promover a arborização urbana planejada  Promover campanha de coleta de lixo reciclável  Apoiar a Cooperativa de reciclagem  Melhoria do Aterro Sanitário  Estimular o uso racional de agrotóxicos  Viabilizar com órgão competente a instalação de uma Unidade da Policia Ambiental no municipio  Organizar e reestruturar o Canil Municipal  Buscar parcerias para Projetos de Castração e Adoção consciente de animais do canil e dos abandonados na rua.  Promover campanhas de Posse responsável.  Melhoramento do sinal de celular na área rural junto a ANATEL  Agregar Valor com incentivo ao agroturismo  Criar lei de melhoramento do acesso aos produtores ligados a Associações e Cooperativas para escoamento de produtos  Reativar a coleta seletiva e do Lixo Rural  Incentivar e fortalecer as Associações e Cooperativas 

SAÚDE 
 Dar continuidade a implantação do Programa de Reestruturação da Rede Básica de Atendimento do município , fortalecendo e reorganizando as ESF (s) e os NASF(s) com adequação física e de Recursos Humanos.  Viabilizar convenio junto ao Ministério da Saúde para construção de 01 UBS (Unidade Basica de Saúde) no Jardim Pica Pau/Vila Tomaz e 01 UBS no Portal Califórnia ou adjacências.  Valorização dos ACS(s) (Agentes Comunitários de Saúde). Promover capacitação de forma continua e efetiva. Informatizar formulários e planilhas através de meios eletronicos  viabilizar a implantação de um CEO (Centro de Especialidades Odontologicas)  Implantar distribuição de medicamentos nas ESF (s) da zona rural  Reorganizar os fluxos de atendimento.  Fortalecer a central de distribuição de vagas  Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde  Buscar parcerias e fortalecer convênios com entidades da área de saúde auxiliando na obtenção de convênios estaduais , federais e CEBAS.  Oferecer atendimento especializado aos usuarios que fazem uso de álcool e drogas.  Apoiar, fortalecer e valorizar o Servidor da Saúde  Buscar fortalecer o Hospital São Miguel Arcanjo buscando parceiros para serviços regionalizados para que possa se consolidar como serviço de saúde e  Buscar a modernização da frota e do Atendimento as Urgências com uma unidade de Apoio para Resgate .Montar a base de Resgate, Bombeiros voluntários.  Buscar retomar as tratativas com universidades para que o município se torne campo de estagio do curso de medicina na área de Medicina da Família  Montar as Equipes multi disciplinar de atendimento Domiciliar da Saúde.  Montar academiar da Saúde nos Bairros da Zona Rural. 

ASSISTENCIA SOCIAL 
 Elaboração de um Plano Municipal de Assistencia Social com definição de ações de Proteção Social Básica e Especial  Reestruturação do CRAS (Centro de Referencia de Assistencia Social) com implantação de equipe mínima  Implantação do CREAS (Centro Referencia Especializada em Assistencia Social)  Estruturar e fortalecer o Conselho de Assistencia Social  Fortalecer o Serviço Convivencia e Fortalecimento de Vinculos para crianças, jovens e adolescentes  Oferecer cursos profissionalizantes e de inclusão , através de parcerias com entidades especializadas para jovens e adolescentes  Reorganizar e fortalecer a equipe funcional da Casa da Criança e do Adolescente  Fortalecer as entidades sociais  Realizar mutirões de inclusão no Cadastro Único para Programas Sociais  Realizar mutirões de inclusão no BPC (Beneficio Prestação Continuada)  Capacitação funcional a fim de promover a garantia de qualidade no atendimento ao usuário  Deslocamento de equipes para atendimento na zona rural  Ampla divulgação na mídia dos serviços ofertados  Realização de Mutirões da Cidadania  Buscar convênios habitacionais a fim de atender a população que reside em áreas de risco. 

EDUCAÇÃO 
 Projeto de intensificação de melhoria da educação básica  Transformar a Rede Municipal de São Miguel Arcanjo em Referencia regional no ensino Fundamental, obetendo uma nota do IBED (índice de Desenvolvimento da Educação Básica ) média entre as escolas públicas minunicpais igual ou superior a 6,5 para os anos iniciais  Garantir que pelo menos 95 % das crianças com 7 anos de idade estejam alfabetizadas, apliando os programas de alfabetização e investindo em capacitação de professores alfabetizadores  Reduzir a taxa de de analfabetismo funcional entre os alunos do 4º e 5º ano , apliando os programas de aprendizagem , incluindo na temática escolar assuntos como economia doméstica e empreendedorismo, visando preparar jovens para desafios que encontrarão no futuro  Expansão do programa de educação para a segurança no trânsito e prevenção ao uso de drogas, em parceria com a Policia Militar, para todas as crianças do munípio,  Implantação de Escola em período integral.  Promoção da melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e das creches.  Buscar a eliminação do déficit de vagas de 0 a 5 anos, atendendo a demanda.  Construção de creches na zona rural.  Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam na zona rural e da zona urbana para as escolas da sede do município.  Revitalização do Programa de Informática nas escolas.  Revitalização das aulas de língua estrangeira moderna.  Implantação do núcleo de atendimento especializado A.E.E.  Implantação da Biblioteca Itinerante  Realização de cursos de Educação Continuada para os professores.  Aprimorar os programas de alfabetização de adultos.  Ampliação do EJA (Educação de Jovens e Adultos) para zona rural onde houver demanda.  Aperfeiçoar a rede da Educação Infantil e do Ensino Fundamental.  Estudo de viabilidade do Plano de carreira dos professores.

SEGURANÇA PÚBLICA 
 Gestão junto aos órgãos competentes para aumentar o efetivo e oferecer melhoria da estrutura operacional e do sistema de comunicação  Iluminação em todas as ruas e praças da cidade e dos bairros  Patrulha rural visando patrulhamento ostensivo no meio rural , e em parceria com as policias : civil, militar, rodoviária e sociedade civil  Fortalecimento do Conselho de Segurança (CONSEG)  Implantar o video monitoramento estabelecendo critérios e cronograma discutidos com o conselho municipal de segurança  Estabelecer convênios com o Ministério da Justiça, por meio do programa nacional de segurança publica (Pronasci)  Viabilizar estudos para implantação da Guarda Municipal.

São Miguel Arcanjo, setembro de 2020 ANTONIO CELSO MOSSIN (CELSO MOSSIN I) CANDIDATO A PREFEITO PELO PSDB MAURICIO FOGAÇA ALBACH (MAURICIO FOGAÇA “SÓ TINTAS ) CANDIDATO A VICE – PREFEITO PELO PTB

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